Det har gått några veckor sedan vi var på Lofoten. Vi ledde en workshop i Mortsund med deltagare från olika organisationer inom vård och omsorg. Arrangör var “Forbedringsnettverket Lofoten” som möts ett par gånger per år.

Denna workshop hade temat Att leda och utveckla i komplexitet.

Vi fick starka intryck av Lofotens natur där hav och vilda fjäll möts och där olika ljusförhållanden skapar intensiva visuella upplevelser. Det var också spännande att möta de professionella från olika vård- och omsorgsorganisationer och lyssna på hur man försöker möta utmaningarna som finns på Lofoten. Sjukhuset på Lofoten ingår i Helseforetak Nordland och är en del av den stora statliga “sjukhuskoncern” som alla offentligt drivna sjukhus numera ingår i. Men de som är verksamma i Lofotens sjukhus är också en del av det “komplexa adaptiva system” för vård och omsorg som finns på Lofoten och där kommunerna ansvarar för primärvård och omsorg. Forbedringsnettverket är en intressant arena där människor från dessa organisationer möts för gemensamt lärande och gemensamt utvecklingsarbete. I nätverket finns också en person med som representerar invånare/patientperspektivet.

Vi fick möjlighet att dela med oss av våra kunskaper och erfarenheter kring ledningsarbete i komplexitet och patientinvolvering via Internet. Deltagarna i nätverket fick också tillfälle under workshopen att konkret arbeta med de utvecklings- och samarbetsprojekt som man bedriver inom ramen för nätverket. Det finns mycket att lära för andra som också arbetar i liknande komplexa adaptiva system, men kanske inte ens inser att det faktiskt förhåller sig så. Vi behöver begrepp för att förstå och kunna tala med varandra om det.  Mementor har en sådan teoretisk ram och vi kan bidra med den och våra praktiska erfarenheter.

Vi kommer att följa arbetet på Lofoten framöver och vi är övertygade att deras Forbedringsnettverk gör skillnad för invånarna.

På bilden ses de som är motorer i nätverket, Trude, Berit och Lars tillsammans med Lars från Mementor.