Nyligen kom vi hem från en 10-dagars resa till Kapstaden. Det är vårt fjärde besök i detta mångfacetterade land. Vi har fått flera nära kontakter där och Mementor har sedan första besöket hösten 2008 bidragit till ”A Reaching Hand”, en lokal NGO hjälp- och stödorganisation i Kapstaden. Läs mer på www.areachinghand.com

Mementor har under företagets snart 10-åriga historia arbetat med uppdrag i komplexa miljöer. I sådana sammanhang är det sällan meningsfullt eller ens möjligt att styra verksamheten på enbart ett ”hierarkiskt” sätt. Istället krävs också ett systemiskt tänkande och ledarskap. Peter Senge har länge hävdat att ett sådant förhållningssätt behövs för att möta en komplex värld. I en artikel som publicerades för ett år sedan beskriver han detta ledarskap och lyfter fram Nelson Mandela som en förebild. http://ssir.org/articles/entry/the_dawn_of_system_leadership

Utmaningarna i Sydafrika är fortfarande mycket stora, men samtidigt kan vi se en påtaglig positiv anda i lokalsamhället. Det finns ett socialt entreprenörskap som vi under våra dagar i Kapstaden fick se flera exempel på. Dessa initiativ bygger på ett mångdimensionellt ledarskap där människor är viktiga och inte bara ”kuggar i ett maskineri”. Det känns som att det förhållningssätt vi mötte på många sätt är ett arv från Nelson Mandela, som nu lever vidare.

Det är också väldigt relevant att ha Senges tankemodeller om “System Leadership” i åtanke när vi träffar människor som engagerat arbetar för att bidra till utveckling av lokalsamhället i Kapstaden. Vi kan se att man också lyckas kombinera detta med ett affärsmässigt tänkande. Det ger förstås möjlighet till en långsiktigt hållbar ekonomi.

Under våra dagar i Kapstaden besökte vi dessa verksamheter:

Daghem i kåkstaden Khayelitsha som med små medel driver en stor verksamhet, till glädje för många barn.  http://www.areachinghand.com/projects/a_reaching_hand_kindergarten_dagis

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Sheila’s restaurang i Langa, ett av de bostadsområden i Kapstaden som upprättades när apartheid infördes. Nu kan man se att vissa i Langa fått det bättre på senare år då en del hus renoverats. Men det finns också arbetslöshet och fattigdom kvar i Langa. Restaurangen erbjuder afrikansk buffé och live-marimba musik. http://www.lelapa.co.za

Art In the Forest – Vid en grusväg vid Constantia Nek där vi bodde finns en häpnadsväckande Bauhaus-byggnad från 1956. Den ligger inbäddad i skogen nedanför Taffelberget och har en fantastisk utsikt över Constantia och False Bay.  I byggnaden finns ArtIntheForest som är en ateljé med keramik i världsklass https://www.facebook.com/artintheforest/ Man har stort socialt engagemang och erbjuder barn från familjer med små resurser, men med intresse och talang för keramik, kurser efter skolan.

T-bag Company har utifrån en mycket enkel idé att återvinna begagnade te-påsar skapa fantastiska produkter som ger arbetstillfällen och yrkesstolthet: http://www.tbagdesigns.co.za

Khayelitsha Cookies driver ett bageri och erbjuder arbetstillfällen till många kvinnor enligt principen ”learn to earn”. Företaget har ägare som till 51% är svarta och anställda kan efter en tid erbjudas delägarskap i företaget. http://khayelitshacookies.co.za/k2/

Vi fick också tillfälle att en kväll delta i ett möte med Rotary i Constantia. Constantia är en ”förort” till Kapstaden med vingårdar och grönskande trädgårdar vid foten av Taffelberget. Våra reflektioner från Rotary-besöket är att man har ett stort engagemang för utmaningarna i det sydafrikanska samhället och en stark vilja till att stödja utveckling baserad på öppenhet och mångfald. Öppenhet och mångfald kännetecknade också de medlemmar i Rotary-klubben som vi träffade den kvällen.

Man kan reflektera över om det är så att småskaliga krafter kan ge större effekter i utvecklingsländer än vad t ex större biståndsorganisationer förmår. A Reaching Hand är ett exempel på en NGO som med minimal organisation ser till att de ekonomiska medlen snabbt kommer till nyttig användning. Åtminstone kan man anta att det är så när det gäller social och ekonomisk utveckling i komplexa miljöer. De boende i kåkstäderna runt Kapstaden har oftast tillgång till en infrastruktur. Det finns asfalterade vägar, el, vatten- och avlopp och någon sorts belysning under de mörka timmarna. Där har “samhället” en uppgift. Det är en bra början start, men för social och ekonomisk utveckling krävs andra drivkrafter och ett annat ledarskap.

De småskaliga affärsdrivande verksamheter vi mötte har ett starkt engagemang för lokalsamhället och ”investerar” med mycket begränsade resurser i individer som kan bidra till en hållbar lokal utveckling.

Man kan också konstatera att vi träffat flera starka kvinnor som utövar ledarskap, vare sig det är för att upprätthålla en familj som då inkluderar både egna och barn utan egna föräldrar, eller om det är för att driva ett företag. I de verksamheter som vi besökte var kvinnor ledare, och de uttryckte sig på ett systemiskt och inkluderande sätt.

 

Publicerad i: Aktuellt |